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07

异议处理

价值澄清 · 第 7 步
节点目标:接住异议,回答的是风险与价值,不是价格。不逼单、不承诺包过、不靠降价成交。
标准话术按价值观重写
4条
照此口径练
现有话术参考源自知识表
53条
与标准冲突以标准为准
考核标准通关条件
4项
第 7 步 / 共 10

标准动作

照着做,不靠感觉
  • 01先接情绪:理解贵、理解担心效果,别急着反驳
  • 02再澄清真实顾虑:是钱不够,还是不信能过,两者答法不同
  • 03用证据回应:往届数据、下证记录、评审尺度
  • 04给选择而不是逼决定:先评估、先准备材料、分阶段推进
  • 05把「不承诺」讲成专业,而不是讲成没底气

红线

本节点禁止动作
踩到即视为违规,与业绩无关
  • 不逼单、不限时逼定、不说「今天不定就没了」
  • 不承诺通过率、不说「包过」「稳过」
  • 不降价换单、不拿「再便宜点」当成交手段
  • 不诋毁同行、不制造恐慌

标准话术

4 条,点击看全文

现有话术库

53 条,仅作参考
价格异议13 条
效果异议17 条
风险类异议8 条
拖延异议7 条
活动促单8 条

知识库配套

21 条素材
价值与好处
不同产品评定好处
不同产品评定好处
资料
政策与时效
各地开网时间(实时更新)
客户见证
客户好评截图
真实好评聊天记录截图(按产品分)
资料
下证截图
客户证书下证截图(分产品-专业)
资料
证书价值
客户真实反馈
资料
客户视频见证
客户到访视频
资料
媒体见证
媒体报道截图/视频
资料
签约现场
签约现场图片/视频
异议处理
价格相关
证书价值解读
资料
效果相关
往届评审数据、客户见证
资料
效果相关
不通过预案(服务流程)
资料
信任相关
企业资质及公司实力、客户见证
资料
风险相关
风险前置+补救路径(服务流程)
资料
拖延相关
窗口压力
促单成交
产品报价及服务
不同产品报价及服务(实时更新)
资料
政策收紧解读
不同年份政策对比
资料
节点逼单
各地申报开网时间
资料
临门一脚
评职称的好处,早评早受益
资料
活动促单
限时活动
资料
签约流程
我司签约流程
资料
方案对比
组合报价

考核标准

全部通过才算过节点
  • 面对价格异议,全程不降价、不给折扣
  • 面对效果异议,能说清「承诺什么、不承诺什么」
  • 不使用任何逼单话术与限时话术
  • 能给客户留出决定空间,不当天强推
通关方式:五类异议随机抽 3 类,现场应答,主管评分