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07

售后维护与转介绍

进阶期 · 第 7 周
本周目标:口碑是工程圈里唯一的低成本增长。服务做在前面,转介绍是自然结果。
本周学习完成率3 / 4
75%
学习中
过程指标完成率示例值
72%
待系统对接
本周通关状态客户经营方案答辩
待考核
完成学习后开放
以上为示例数据,接入 OA / 企业大学后自动刷新。

本周过程指标

企业大学 · 同步于 11-09 18:20
员工:郭一可 主管:李主管 入职:2026-09-15 当前:第 7 周 / 共 8 周
数据口径:日均 / 周累计,达标线以 OA 底线指标为准
过程指标本周目标已完成进度 状态连续未达标
老客户回访10 个6 个
逾期3
转介绍线索2 个1 个
进行中—
节点同步覆盖率100%100%
达标—
投诉0 起0 起
达标—
交付延期0 次0 次
达标—
客户满意度回访5 个5 个
达标—

未达标预警

连续 2 天提醒 · 连续 3 天以上升级强预警
老客户回访连续 3 天未达标
主管上次辅导11-07
辅导结论只在要业绩时才联系客户,平时没有服务动作,转介绍自然起不来。
整改动作按回访清单补 4 个老客户,每个留一条服务记录

主管本周动作与辅导台账

共 5 项,已执行 3 项
周一

老客户回访清单

按下证时间排序,先回访最近下证的

已执行
周二

回访话术示范

只做服务通知,不开口要转介绍

已执行
周三

节点同步检查

每个在办客户本周都有一次主动同步

已执行
周四

转介绍机制讲解

讲清客户为什么愿意介绍:因为他被服务过

待执行
周五

周复盘:服务动作

回访 6 / 10,下周补齐并加转介绍目标

待执行
主管本周判断:转介绍不是要来的,是服务出来的。回访做到位,客户自己会开口;一上来就要介绍,只会把人推远。

学 · 本周学习内容

4 门课

练 · 战 · 本周动作

主管带教
练 · 刻意练习
01写一份客户看得懂的「全周期服务清单」
02准备三版转介绍话术:关系型 / 结果型 / 求助型
03退件沟通演练,先讲事实再讲方案
战 · 实战任务
01全程跟进 3 个在途客户,节点不脱节
02拿到 2 个转介绍线索
03过程指标:月转介绍线索 2 个
考 · 客户经营方案答辩
提交一份客户经营方案,主管评审可执行性